采购如何驾驭供应商,降低质量风险?(二)

本系列共 3 段视频 (1/3):汽车行业采购如何挑选供应商?

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访谈嘉宾:王秋林,松原汽车安全系统采购负责人

王秋林,松原汽车安全系统采购负责人,拥有15年的采购从业经历,10年以上采购管理经验。在欧美企业,日资企业工作多年。王总擅长供应商管理和团队打造,曾一手建立起自己的采购团队。王总管理团队倡导分享,将自己做事的方法及经验分享给下属,不仅可以让下属的成长,更能不断精进自己,走向更高的岗位。多年管理供应商的经历,让王总在精益管理方面有了很深的造诣,同时成本控制方面也拥有自己独到的见解。

视频亮点

汽车行业采购如何挑选供应商?
把控供应商质量问题:根据体系文件验厂!
验厂:原材料、制造、检验、包装出货等每道环节是否标准;是否按照标准来做?
供应商管理提高改善方法:用心与供应商沟通,给予管理方法技巧。

案例:供应商产品质量如何提高?
如何驾驭你的供应商,让工作不在被动?
及时与客户保持沟通可以很好的把控工厂人员变更造成的质量问题。
培养自己注重供应商的观念。

采购人如何提升自己在职场的竞争力!
为何说采购要一定要修炼心学提高工作配合度。
公司内容如何营造氛围促进工作?
有意识的培养下属才能促使自己不断往上走!
提升自己的价值才能让自己更有竞争力,不论是个人还是企业!