杨益镔：钟鼎资本首席供应链专家。
唐宇：吉利汽车采购公司运营总监兼海外KD采购总监。
刘成：浙江大学 化工专业，中国人民大学 MBA；15年采购工作经验,曾任中国石化 技术主管，京东方 采购主管，现任施耐德电气 采购总监。
白云涛：在施耐德15年，其中超过12年从事采购和采购管理工作，其间多次参与施耐德下属合资公司的采购体系建立和策略制定，合资方包括国有、集体、民营等体制，目前就职于德力西电气及施耐德中端品牌事业部。

数字化供应链在全球的发展和应用

1.嘉宾一句话总结数字化供应链
①白云涛：数字化的功能工具植入到供应链当中；
②刘成：数字化、智能化推动产业升级现在仅是万里长征的第一步；
③唐宇：打通信息通道；
④杨益镔：数字化供应链的核心是客户驱动。

2.大企业怎样理解数字化供应链：研采供销一体

3.小企业怎样应用数字化供应链增加订单机会：提效、交互、客户为中心，做好网状式的数据共享

4.数字化转变有哪些
①组织结构的配置；
②人才人员的配置；
③技术的挖掘和储备。

5.大企业与中小企业的数字化供应链现状
大企业：船大难掉头，不同企业之间的数据与供应链无法打通；
小企业：无法实现客户驱动，快速响应。

6.中小企业数字化供应链案例分析