1.经济下行对采购的挑战及突破
①成本价格，市场反应速度，管理方式的变化；
②采购怎样应对挑战；
③对外推动和对内推动：对外是集中化采购，对内是标准化设计。

2.寻源报价的误区和关键点
①流程的制定和规范；
②产品信息商务筛选条件，技术筛选条件，内部需求，资料的筹备工作；
③根据公司内部相关利益方的期望和需求制定一套选择供应商的参照标准和条目；
④市场的相应供应商的分布，大致情况，趋势。

3.采购最有力的语言：事实和数据
①什么是事实，事实是客观世界一切物体与现象，事实是不可否认的，客观发生的，对于大家也是熟悉知能详，接受程度高，无法反驳，也是唯物主义的第一表现，这也是说服别人最有力的证据；
②数据来源的可靠性和真实性；
③大数据的排查，通过事实的根据，找出真正的原因，准确的将信息传递给相关利益方。