德资企业资深采购怎样运用成本分析团队

本系列共 3 段视频 (1/3):成本分析的基本要素

14022
27

访谈嘉宾:Eagle Xu

Eagle Xu,华科大材料加工与控制专业。现任某德国家族汽车零部件企业中国公司采购负责人,曾在博世中国担任模具采购负责人和成本分析专家,具有丰富的模具采购经验,拜访和辅导过上百家配套企业,完成上千个各类产品成本分析。具有十余年的采购供应链和成本分析领域工作和管理经验,具有扎实的理论知识和实战经验。

视频亮点


1.成本分析的基本要素
2.成本分析团队在企业中的三大作用
3.成本分析领域的专家之路
4.如何设置成本分析团队在企业架构中的位置

1.成本分析的基本要素
基本的构造因素:材料成本、制造成本(含调试成本等)、企业管理费及利润、财务费用;
包装及运输成本;
关键术语:设备功时率、人工工资、设备利用率等。

2.成本分析团队在企业中的三大作用
①Cost Workshop;
②Target Price;
③Design to Cost。

3.如何设置成本分析团队在企业架构中的位置
采购端:帮助与供应商议价和成本分析,进行年度降本;
销售端:制定合理的目标价,管控新产品的价格;
研发端:分析产品合理性,优化产品设计及价格;
采供双方怎样看待成本分析团队。

4.采购团队怎样看待成本分析团队

5.“无人机采购门事件”案例分析

6.成本分析团队适合什么样的企业

7.成本分析领域的专家之路