金吉光:2800人的工厂如何做到精益生产?

本系列共 3 段视频 (1/3):你了解精益生产吗?

13623
24

访谈嘉宾:金吉光

金吉光,创美工艺(常熟)有限公司董事工厂长,瑞士维多利亚大学博士,高级工程师,常熟企业科协联合会理事会会长,2014年《IT经理世界》全国优秀CIO。1985年毕业于西安交大机械设计与制造专业。曾获全国工程设计计算机优秀软件评选二等奖。1990年担任中安管件厂及中安电器厂的厂长,当年就使两个厂扭亏为盈。1991年通过专业及外语考试,赴日参加为期一年的计算机物流管理研修。1992年考取西安交通大学研究生院MBA。现任著名的冲压业界信息化排头兵创美工艺(常熟)有限公司厂长之职。
在94年进入创美公司后,金总便着手提升企业的管理水平和提高产品的竞争力,同时也非常重视企业的信息化建设。在创美公司建立之初就开始不断地投入软硬件资源和IT人员。其领导开发的管理软件在公司的运营中起到了关键的作用,也受到客户的广泛好评。创美在他带领下,现已是全国优秀集体,用友2014年信息化最佳实践TOP20。近几年更加大了在IT方面的投入,先后导入了ERP、SOLIDWORKS 3D设计软件和CAD、CAM、PDM、MES等,使企业的竞争力有了进一步的提升,也走在了迈向工业4.0的前列。他成熟而人性化的用人管人理念更值得所有企业家学习。

视频亮点

精益生产趋势与方向
-1.精益生产的趋势即定制化。模式固定标准化。
-2.精益生产的方向是定义化。模式可变随机化。
精益实现:最大效益、最经济、最大产量。
精益生产约束条件:为完成订单而制定的对策从而获取订单。
市场产品的趋势
管理实践和管理辅导案例
传统制造业向智能制造转型升级的路径。
大集团管控实践的实例
案例分析:仅以条形码技术利用案例介绍计算机数据采集技术
条码导入:
-条码导入步骤1--仓库管理流程梳理
-条码导入步骤2--仓库管理系统开发
-条码导入步骤3--仓库管理系统操作及数据集成