从丰田生产窥探精益思想(一)

本系列共 4 段视频 (4/4):透过丰田思想本质真正理解精益生产!

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访谈嘉宾:刘寅

刘寅,原公益财团法人日本生产性本部中国代表,上海盛英企业管理咨询有限公司总经理,日产研公众号主持,目前主要进行创新方面的培训、咨询工作。长期从事日本产业研究,目前的主要课题是制造业服务化、产业价值链(IVI)、创新问题。

视频亮点


1、丰田生产方式的诞生历史。
2、福特生产方式:短缺时代的经营理念、思想。
3、丰田生产方式:过剩时代的经营理念、思想。
4、福特生产方式和丰田生产方式的差别。
5、丰田生产方式要求企业必须确立两个新观念。
6、日本生产性本部的咨询做法与国内的咨询公司的做法的不同之处。
7、如何解决企业经营方和员工之间关于精益实施的矛盾?
8、日本经营必备三大神器。
9、案例分析:企业如何正确理解丰田生产方式并推行。
10、过剩时代,依据订单拉动企业的生产力!