本系列共 3 段视频 (2/3):通过精益合理分配各个产品的交货期
刘彬,佐吉咨询总监,曾在日本旭化成电子担任设计开发中心IC工程师,后从技术成功转型为咨询顾问,在日本能率协会咨询公司担任主任咨询顾问,年纪轻轻,咨询经验已超过5年。涉及咨询行业有汽车、家电、半导体、食品、医药、土木、印刷,涉及领域如事业战略制定、生产战略(产品战略、据点再构建)、精益生产导入、供应链管理改善(采购与供应、运营管理),拥有丰富的项目经验,如:推进某国内食品公司新工厂布局设计项目;负责推进国内某国有电子企业导入精益生产活动;生产效率提升30%,原材料库存水平降低25%,产品不良率下降20%;负责推进某国有大型集团公司整体供应链管理革新;来料及时率提升50%,来料合格率提升30%,人均小时产量提升30%。