如何快速向采购总监蜕变?

本系列共 4 段视频 (2/4):林岚:资深采购应该具备的基础条件?

20803
9

访谈嘉宾:俞俊杰,林岚,陈钢,黄征

俞俊杰,克诺尔集团中国有限公司采购总监&质量总监,曾先后在博泽中国、SAP 、西门子、德尔福汽车系统、上海法雷奥汽车电器系统等知名企业任职。具有18年以上汽车行业的工作经验,精通整个供应链管理,有扎实的质量和工程背景。曾是西门子最年轻的经理。
林岚,现任ThyssenKrupp供应商开发和项目采购主管。他拥有工程学士教育背景,MBA学位。是美国CPSM认证供应管理专家。
陈钢,上海交通大学安泰管理学院MBA, 瑞士苏尔寿集团公司亚太区采购总监。 曾先后在美国奥的斯电梯公司担任亚太区全球战略采购负责人,美国林肯电气担任中国区采购经理, 德国汉高公司亚太区高级采购经理, 美国欧文斯伊利诺斯公司中国区采购总监。
黄征,80后,某世界五百强公司亚太区采购总监,曾参与过多个工厂的筹建,每年出国数次勘查国外工厂。丰富的海外见闻,让他感受到了中国制造业工厂和国外的差距,更激发了他要为中国工厂走上国际舞台尽绵薄之力的情怀,在他的供应商体系中,已经有多家工厂上市,也带出一批供应商成长起来,更有一家夫妻老婆店做到上市公司。

视频亮点

-采购新人注意事项:抓住任何一个学习的机会。
-采购需要具备这些:细心,接受质疑,要讲诚信,且分析能力要强,要有数据的敏感判断,懂得像竞争对手学习,从客户角度出发,提出合理建议,优化流程。
-如何成为资深采购?
\1.储备专业知识,提升能力,强化沟通技巧。
\2.了解自己工作职责及范围:负责的采购金额、负责供应商的数量,供应商群体的分布区域,服务的客户范围。
\3.学习协调关联各部门的KPI,把握公司的发展大方向(比如公司涉及领域、想要保留的标杆客户、新产品的开发,外部市场信息资源整合)。
-入门采购的基础条件=诚信+沟通能力+管理能力(包括管理供应商、管理团队)。