畅谈中国制造业——产业链头脑风暴(二)

本系列共 2 段视频 (1/2):制造业企业如何发展壮大?

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访谈嘉宾:赵博士、贾子幽、刘剑、胡建

赵博士:欧冶ouyeel材料产品总监, 欧冶材料是欧冶云商旗下的钢铁材料服务公司,致力于链接钢铁产品到深加工制造多环节,消除钢铁产品流通及使用过程的技术信息不对称问题,提供材料技术支持、应用解决方案及技术商务服务。
贾子幽:子幽企业管理咨询公司创始人,主要协助本地中小型客户国际化(包括公司文化,品牌建设,公司构架,收购与并购,东西方商业文化整合等),同时协助来自欧美的中小型专业公司在华开展业务与品牌建设等,历任 跨国公司副总经理,采购经理,销售经理等。
刘剑:上海泓畅信息技术 联合创始人,上海泓畅是一群来自于华为公司的同仁创立,聚焦于工业数据采集和工业通信,围绕车间的数据(产生,捕获,传输,使用),构筑完整的工业互联互通解决方案,为工业过程可视和智能制造贡献力量。
胡建:上海常崟实业有限公司 总经理,公司专注于锌合金压铸,拥有领先专利,从2006年投入研发第一台精密锌合金多滑块压铸机,到2008年研发成功并投入生产,填补了国内在此领域的技术空白。

视频亮点

一、未来制造业企业是越来越大,还是越来越小?企业是将会走重资产路线还是轻资产路线?
-贾总:发达社会制造业的标准:专!专人做专事!要做到领域最专的!
-胡总:想要把产品做精,必须要外发,将专业的东西交给专业的人做,做好分工,实现多方位共同发展。
-赵博士:透视行业的本质,选择合适的方式来做事。
-刘总:把制造业看成一个整体则为重资产,但是细分到产业链中的不同制造企业则需要根据各自的角色来划分是何种资产。轻、重资产是相对而言的。
-总结:企业明确目标后,根据自己能够为客户提供何种更好的服务以及更好的产品来决定走重资产路线还是轻资产路线需要!
二、未来中国制造业是否乐观?
-刘总:必须要乐观,中国制造业需要大家一起去努力支撑。
-赵博士:前景肯定是乐观的。大部分制造业企业利润率薄,从一个为GDP论低水平建设的制造业转向到一个专业性非常强,各自能把各自专业做好的制造业转向需要一段时间,苗头已有,但是实际上还需要一个过程,而过程中往往是:
1.专注于做自己擅长事情的企业。
2.具备自身企业的核心能力,包括研发能力,生产能力等。
3.踏踏实实做实业,坚定不移的做自己事情的企业。
-胡总:
1.原先比较低端,靠人口红利,降低价格来做事情盈利的企业在现阶段会非常艰难,可能会被淘汰。意义上来讲算是悲观;
2.一些想以科技手段来进步的高新企业会有很大的突破,顺势而上,这点算是乐观。
-贾总:痛则思变,要有信念。做事要符合社会发展趋势,顺势提早去做准备。准备的早,胜算越高,但这也需要一个过程。有技巧,但无捷径。现在不是靠便宜就能发展企业,是要做对的产品,要给自己的企业的增加附加值,从而提升企业。