第一段：采购身份的转变。

1. 国内采购与国外采购的区别。
2. 国内企业与国外企业的区别。
①管理层的职业化、职业经理人化、自动化、一体化的不同。
②供应链的完整，优化程度。
③人力成本的不同。


第二段：东欧全自动化的转移方向。

1. 国内企业到东欧投厂的人工成本差异。
2. 跨文化问题，政策问题。
3. 中欧团队带领的差异。
①语言差异。
②人文环境的不同。
③地位优越感的不同。
4. 欧洲团队的特点。
①团队业务能力强。
②自主性、独立性较强。


第三段：他是怎样“征服”团队？

1. 静观其变，大胆改变。
2. “秀”出自己的优势，体现价值。
3. “神奇的PPT”。
4. 发现问题，改变情况解决的问题。
5. 组织架构的变化。