访谈嘉宾:冯建军

Ferry,北京科技大学MBA,现任江苏德弘诚精密机械科技有限公司董事长。 曾在比利时LVD公司任中国区高级经理,全面负责该公司在中国的业务。2006年创办江苏德弘诚精密机械科技有限公司,长期在实践中从事民营企业的管理研究,并结合中国传统文化,中西合壁创造性地将中国传统文化应用到企业的管理实践中,有扎实的理论知识和实战经验。

视频亮点


如何建立系统化思维?

无知无畏的时候为何会选择创业。

从一无所有到创业成功的过程。

好的企业愿景可以留住相同理念的人才。

公司竞争优势:平台、和团队是最大的竞争优势
1.企业愿景和使命是比较大的财富,可以给予员工信赖感。
2.企业的管理制度比较规范。
3.技术过硬,挑战复杂产品,服务高端客户。

【案例】进入五百强企业供应商体系渠道

减少物料的浪费来应对原材料上涨。

创新可以极大的提升效率。

怎么在压铸行业中生存和发展:
1.模具设计、制造、原材料方面要做好。
2.提高装配和自动化水平。
3.提升技术水平,研发新产品。

工厂最需要做哪些投入?
1.对软件进行升级、提高
2.企业内部实行精益生产
3.提高工厂的自动化水平
4.培养人才,包括管理人才和技术人才

如何降低库存?
1.缩短加工流程,提高反应速度
2.提高产品合格率,减少报废

人才是企业中最重要的资源。

设备共享,实现双赢

企业出现亏损,有时并不是坏事,可以鞭策企业发现问题。

宁可报废,也不能丢掉企业信誉。

联系我们

marketing@haizol.com

400-660-5995