用实践帮你避免信息化系统的“坑”!

本系列共 3 段视频 (3/3): 多个实践案例帮你避免信息化系统的坑!

访谈嘉宾:王永谦

上海云质信息科技有限公司总经理,拥有27年工作经验,曾就职于通用电气担任质量程序经理;Maytag担任质量经理以及采购经理;英思科传感仪器担任厂长;伊莱克斯小家电集团担任全球质量总监等。王总由基层一步步走到高层岗位,对上百家国内外企业做过质量评审,并且调研过300+质量人员和工厂,深刻理解不同行业的特点与痛点。掌握了很多制造业工厂一线的实际情况,同时因为职业经历,他非常理解高层的需求,曾经的制造企业采购的工作经验,让王总对于全供应链的情况了解也更加的深入了。

视频亮点

500强外企最在意的质量痛点!
企业安全性问题如何解决?
当下质量的三大挑战:在有限的资源下、快速反应、并且做到非常准确的判断!

解决质量问题的有效手段!
如何管理繁杂的零部件生产厂商的质量问题?
技能型、技术型问题,即使在小,也会影响到质量问题!
数据统计分析最佳方法,让数据一目了然!

多个实践案例帮你避免信息化系统的坑!
系统中不关键的模块可能会成为工作的阻碍!
上信息化系统切忌大而全,一步一步稳扎稳打最有效!
什么样的企业适合上系统:大量的零部件需要上信息化系统,例如品类复杂的工厂!
上信息化系统,长远的远光很重要,充分感受信息化的优势。
信息化系统让数据实现共享,节约时间,提高沟通效率。

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