采购职场人的职业转型历程

大学时代：将来的职业规划是成为一名咨询顾问。2015年读了MBA，毕业后想找一份咨询类工作，在读书期间发现自己有机会可以与一些合伙人成立自己的咨询公司。

职场时代：曾就职于一家医疗器械行业隐形冠军的德资企业，做多品种小批量的高要求项目，工作中需要不断与供应商沟通协商，于是发现采购并不是一个“朝南坐”的岗位，经历了很多坑，同时也造就了蔡总喜欢把积累的经验分享给身边的同行朋友通过公众号、博客和知乎等平台。

转型契机：工作中积累了海外项目管理经验以及海外人脉资源。然而，很多外资企业未在中国建厂或者公司，因而无法管理国内的供应商，急需专业的供应链团队协助，这样的市场行情下，契机应运而生。

创业过程中的挑战和收获

挑战：

1）商业模式的探索：花费大量时间、人力、精力结果却收获很少。
2）筛选合伙人：靠谱、决心、全职等因素都是他们寻找志同道合合伙人的要点。
3）保持好奇心：不断吸收外界不相关的信息，在未来某个时间点可能会起助力作用。

收获：

一个团队：团队协作能使整体效能得到突破，甚至是冲出时间与空间的限制。个人能力受限或时间协调不上时，团队他其成员可以助力，人均生产力得到提升。

关于创业对采购同行的建议

1）看清自己的基本牌，是否能承担财务以及其他方面的风险；
2）选择合适的合伙人，是否能帮助突破个人能力、个人知识等；
3）行业范围、方向、领域的选择；
4）采购行业内Indirect Sourcing（间接采购）是否有机会转型.