知名采购在欧洲的那些事!

本系列共 3 段视频 (1/3):采购身份的转变。

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访谈嘉宾:Henry Huang

欧洲知名主机厂 欧洲区采购负责人,海智访谈首位采访嘉宾Henry Huang,80后史记级的段子手。
历经7轮面试,纵身一跃成为世界顶级外企的欧洲总部区采购Executive!
35岁如何驾驭从38-50岁的欧洲资深职业采购经理团队!如何用一半的团队数管理以前三倍的采购额!
从语言不通,文化差异太大,一度怀疑自己做错了选择,到现在领导区域多元化团队,规划部门改革方案,推动相关职能上下一致的认同并支持执行。

视频亮点



第一段:采购身份的转变。

1. 国内采购与国外采购的区别。
2. 国内企业与国外企业的区别。
①管理层的职业化、职业经理人化、自动化、一体化的不同。
②供应链的完整,优化程度。
③人力成本的不同。


第二段:东欧全自动化的转移方向。

1. 国内企业到东欧投厂的人工成本差异。
2. 跨文化问题,政策问题。
3. 中欧团队带领的差异。
①语言差异。
②人文环境的不同。
③地位优越感的不同。
4. 欧洲团队的特点。
①团队业务能力强。
②自主性、独立性较强。


第三段:他是怎样“征服”团队?

1. 静观其变,大胆改变。
2. “秀”出自己的优势,体现价值。
3. “神奇的PPT”。
4. 发现问题,改变情况解决的问题。
5. 组织架构的变化。