采购、工厂如何才能走出报价困惑?(二)

本系列共 5 段视频 (1/5):如何运用VAVE实现降本增效?

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王昊 沃伏龙金属制品(宁波)有限公司 总经理
王战峰 知名德资企业价值链分析经理
何维 海智在线工艺工程与数字化部门总监

视频亮点

嘉宾介绍:

王战峰,现任某德资企业VAVE经理,从事VAVE工作已经6年多了,先后完成VAVE workshop及项目30个左右,对通用,大众,福特等客户产品从设计,工艺,材料角度进行改进提高产品竞争力和客户满意,主要涉及产品为注塑喷漆镭雕件,机械电子件,PCBA/PCB及电子零部件,冲压,金属注射成型,粉末冶金,压铸等汽车零件,在这期间获得PMP证书。在专职从事VAVE工作之前,大概做了7年左右汽车零部件设计,主要涉及塑料件,钣金件,精冲件,机械电子件的设计应用,期间接受过ISO/TS16949, GD&T, FMEA, PM, APQP等的培训,涉及客户为通用,PSA,福特,BYD等客户。

王昊,Howard Wang,沃伏龙金属制品(宁波)有限公司总经理、上海宁隆科技有限公司总经理。曾担任天津格林科技发展有限公司经理、美国HACH公司亚洲采购经理、瑞典CREM International营运经理、瑞典利乐食品饮料机械有限公司营运总监。绝大部分职业生涯在外资企业的王总已拥有长达25年的工作经验。成功创办了沃伏龙金属制品(宁波)有限公司和上海宁隆科技有限两家公司,公司主要为500强企业提供铝压铸、注塑、装配等配套服务和产品。

视频亮点:

本期访谈,就由采购及工厂的两位代表一起聊聊他们如何才能走出报价困惑的!

如何运用VAVE实现降本增效?
VAVE的特点:
跨部门团队一起完成同一件事情,增加团队的可信度!
采购最害怕看到的供应商报价!
VAVE的思路处理报价,建立报价在采购心中的信任度!
VAVE主要的输出:对产品的功能进行分析,对产品做出改进,使产品成本降低或功能提升。
报价前期如何用VAVE介入报价?正确理解设计概念。
工厂如何运用VAVE制定报价策略?

案例:如何创建自己的报价模板提高效率?
一键制定模板,一键导出所有供应商报价!

工厂端如何合理利用报价模板提高效率?

一分钟获取报价方法!

未来报价趋势:智能报价