识别变化

1. 海智企业的变化、核心团队的变化、CEO个人的变化；
2. 为什么海智能够坚持举办千人会并能成功邀约到千名采购参会的原因；
3. 她作为一个创业者的经历和心态；
4. 怎么样识别变化来判断未来的方向。

拥抱变化

1. 她与“助理”的那些事；
2. 企业坏的时候求存，企业好的时候求变；
3. 创业前的工作案例（看厂）。

创造变化

1. 手心向上和手心向下的员工；
2. 面对采购的变化；
3. 面对工厂的变化；
4. 为什么要主动拥抱变化。

怎样改变呢？

当你开始做以前不会做、不敢做的事你就改变了。