论采购人员的361度领导力

本系列共 3 段视频 (1/3):领导力的重要性

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访谈嘉宾:Jessin Lin

Jessin Lin在采购和物流行业有超过20年的从业经验,期间在以精益管理闻名的美资500强集团担任过10年以上的亚太区采购总监。她擅长于供应链职能战略部署、流程落地、集团跨部门战略采购及供应商库开发和管理等,获得了美国供应商管理协会CPSM认证和IPTA国际职业训练协会职业培训师认证。

视频亮点

一、领导力的重要性
1)领导力≠管理者的职权权力;
2)领导力=管理岗位的助力。

二、如何灵活运用361度领导力
1)对上的领导力;
2)对供应商的领导力;
3)对企业内部跨部门同事的领导力;
4)对下属的领导力。

三、自我领导的三个重要方面
1)健康第一;
2)效率第一;
3)沟通第一。