供应链管理专家教你“拥抱互联网”谋发展！
本系列共 5 段视频 (1/5)：“涨涨涨”趋势下如何实现降本？
访谈嘉宾：王树文
王树文，复旦大学MBA，曾在阿尔卡特，宝丽莱，牛津仪器等多家跨国企业担任中国区和亚太区供应链经理和总监，苏州肯美特机械集团联合创始人。深扎制造业多年，熟悉诸多质量管理痛点的王总，为帮助企业轻松解决这些痛点，成立了速益网络科技有限公司，并研发了一款主要基于云平台数据分析，专注于中国制造业特性的生产、质量管理软件，有效帮助企业生产管理者进行数据采集、存储、使用、信息沟通、品质管理以及服务改善。本期访谈，王总告诉你如何“拥抱互联网”，便捷应对质量管理！
视频亮点
-国内、外企业的特点：
1.中国企业家更有服务意识、更具有企业家精神；
2.国外的企业流程化及软实力比较强。
-中国企业想快速发展，需先顺应互联网趋势。
-摆脱“人”管理公司：梳理流程，给公司定“规矩”。
-国内正面临成本增加、资产变重、利润降低等这些挑战。
-企业如何实现转型升级？
1.根据企业痛点，用软件弥补短板；
2.提高有效产能；
3.利用订单软件、交易系统获得更多订单；
4.利用金融平台获得供应链的融资解决资金问题。
-ISO、TS认证有必要做吗？
-创业路上如何让自己不孤独？
-老板在审核供应商中的重要性
-始终保持一颗上进心以及寻找有共同价值观的老板很重要。
1.中国企业家更有服务意识、更具有企业家精神；
2.国外的企业流程化及软实力比较强。
-中国企业想快速发展，需先顺应互联网趋势。
-摆脱“人”管理公司：梳理流程，给公司定“规矩”。
-国内正面临成本增加、资产变重、利润降低等这些挑战。
-企业如何实现转型升级？
1.根据企业痛点，用软件弥补短板；
2.提高有效产能；
3.利用订单软件、交易系统获得更多订单；
4.利用金融平台获得供应链的融资解决资金问题。
-ISO、TS认证有必要做吗？
-创业路上如何让自己不孤独？
-老板在审核供应商中的重要性
-始终保持一颗上进心以及寻找有共同价值观的老板很重要。
沪公网安备 31010402008344号
营业执照