空降领导如何打造核心团队并实现企业逆势增长

本系列共 2 段视频 (1/2): 团队管理与人才培养

访谈嘉宾:沈伟

上海盛晟机械有限公司总经理 沈伟  
她从一个职场小白到高级白领,看到岗位天花板后,从甲方转型乙方从头开始,还没有进入角色就面临公司团队解散,于是回家相夫教子,3年前突如其来的家变让她不得不扛起负债累累的公司,涉及的是一个完全陌生的机加工制造业,经过3年奋斗,她还清了千万负债,并带领出了一个新团队。

视频亮点

一、团队管理与人才培养
1.文化培养(愿景、使命、价值观);
2.能力培养与边界感培养;
3.主动思维与创造性能力培养 。

二、中小企业如何利用互联网平台实现市场增值
1.成立专项小组(客服、技术、业务);
2.精准定位目标客户;
a.确定目标;
b.资源整合;
c.量化价值。

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