一、中国制造业有哪些短板？怎样弥补这些短板？
-赵博士:钢铁产业链技术服务
1.需要有更扎实、更深入的研究来提高中国制造业的基础理论研究水平。（技术方面）
2.中国制造业供给侧改革，去产能、提高效率的过程是个系统性的工程。（涉及到整个管理系统的改善，基础管理的提升，整个运作规模化，集团化公司的能力和经验）
3.对于制造业本身而言，做一些技术创新、装备生产线创新，从人的角度出发，要有一套创新的体制和机制来充分激发每个个体的创造能力，把每个个体的能力发挥到最大，这样才能保持每个个体有活力去做一些创新。
-刘总：
装备的控制大脑：基础自动化，仪器仪表，计算机硬件，软件没有中国知识产权的东西。这些是以前中国比较薄弱的地方。最近10年，本土公司在自动化方面有很大的提升。目前中国制造在世界上已经是领先的水平了。
-胡总：
1.制造设备：以制造一台设备为前提，80%都是采用德国、美国、日本的材料。即使在中国找到，材料可能也达不到要求。
2.部件：技术方面，中国还是突飞猛进的，但是没法解决基础的零部件，使用寿命很短，没有品质。
3.钢铁热处理技术薄弱。
-贾总：
1.转型：材料是基础，工艺、设备、流程好才能做好，做好材料科研。
2.永不松动螺母：即使有图纸，中国也造不出来，造好+创新两步走。
3.收购国外企业，买好的材料，结合中国的企业，做国际化，有机整合资源。
4.中国制造是国家的基础，要居安思危。

二、（突破）互联网+制造业能擦出什么样的火花？
-胡总：
1.管控不需要很多人，操作可以无人化，异地化管理，非常便捷。
2.互联网和展会的差别：展会时间周期比较长，互联网则相当快捷。
-刘总：
怎样实现设备的机器互联，设备互联，提高效率？
-赵博士：
1.成功的范例：阿里巴巴、京东、滴滴等等，以前的互联网+基本上都是B2C的资源共享的商业形式，决策人明确。而制造业，决策周期比较长。
2.“互联网+”提供了便利性。
3.“互联网+”，怎么加？加在哪？与商业形态密切相关，在现有的体系中把效率提高。
4.欧冶材料是怎么样做到“互联网+”的。
-贾总：
1.制造业+互联网，互联网只是个工具，做好传统制造业企业结合互联网，让真正好的企业脱颖而出。
2.做制造业要踏踏实实的，心中可以怀着很多理想，但做事还是要一板一眼的去做，传统的工匠精神。

三、大咖总结：互联网本身实现的是价值快速传递的过程，是生产关系的调整和改善，而制造业的进步是生产力的提高。

四、插入小话题：3D做压铸件，致密性不是很好，成批量做，成本也很高，也无法做外观件，但是可以制作模型，速度快，帮助试组装零部件，降低使用不合格模具的成本。3D打印前景很好，但是还有一段路程要走。