亚洲采购在2019年面临的4个挑战

本系列共 2 段视频 (1/2): 亚洲采购在2019年面临的4个挑战

访谈嘉宾:陈操

CarterChen,雷诺士亚洲采购中心 采购负责人。在跨国公司从事采购职业13年,擅长跨文化沟通,全球战略执行。他曾说过一句话:不懂质量的采购不是好项目经理!

视频亮点



1.中美关税战&关税避免
①汇率变化;
②加强与日韩欧盟东盟合作;
③国家营造的大环境。
一带一路:改善国内经济环境,促进内需。

2.公司层面可以做的事情
①短期策略:HTS重新归类;COO证明;提前购买;
②中期策略:Exclusion;First sale;
③长期策略:供应商重新整合。

3.生产基地转移&东南亚开发
①转移的风险评估;
②综合考虑因素:人口,城镇化,生产力,劳动力成本,政府清明度,竞争力;
③东南亚各国概览:泰国,马来西亚,越南。

4.应对涨价
①涨价是坏事吗?公司层面VS个人层面;
②判断涨价的合理性VS价格合理性;
③原材料企业--锁定价格/期货;
④EPA价格。
降本任务的新思路
①市场前瞻;
②新/替代产品开发,VAVE;
③提前购买,如电子行业。

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