访谈嘉宾：Sara She

珀金埃尔默亚太区间接采购及物流负责人 Sara She  
具有10余年的医疗器械制造型企业供应链采购及物流管理经验，在物流运输、仓储及供应链采购等领域都有所钻研，在供应体系建立、采购规划、物流咨询、培训教育等方面有丰富的实战经验。

视频亮点

一、供应链网络图的重要性
1、寻源供应保障；
2、物流运输保障；
3、灾难危机应对；
4、分包商管理。
二、布局供应链网络图的困难点分析
1、成本代价；
2、偶发性分析；
3、组织体系障碍。
三、供应商风险评估
1、采购物料供应源分析；
2、供应商资质评估；
3、二级供应商风险测评；
4、备选供应商准备方案。