论采购人的职业素养和管理能力

本系列共 4 段视频 (4/4):数字化战略和未来的采购趋势

28461
6155

访谈嘉宾:金勇

金勇 西门子(中国)有限公司采购总监&亚太区全球价值采购办事处负责人

他拥有超18年的工作经验,曾在霍尼韦尔、富士康、广达等知名外资公司就职,担任过生产计划,物流,仓储,SQM,VE等管理岗位。其采购种类从原材料、设备、系统集成到解决方案,采购工作从供应商端到最终甲方,曾管理过研发中心、工厂、国际贸易公司以及工程公司等。
获有:
美国精益六西格玛黑带大师;
专业ISO内审员认证;
同济大学市场营销MBA;
苏州大学、吉林大学企业管理和机电一体化,商科和工科双学士;
PMP项目管理专业人员认证;
美国供应管理协会美国注册采购经理人CPM,认证供应管理专家CPSM等。

视频亮点

一、采购人的基本职业素质
1.正直的品格是采购发展的基础;
2.专业性是采购发展的核心优势:
①自我提问(4Why);
②开发优质供应商的技巧;
③谈判力和影响力。

二、采购如何综合提升管理能力
1.提高采购专业能力:
①多维度学习,从身边的资源出发;
②自我规划和持续提升的能力;
③勇于实践,打造长久的职业竞争力。
2.多维度掌握团队管理的秘诀:
①管理能力和领导力;
②组织设置——多样化的队员;
③积极心态——拥抱创新和变革。
3.采购职业规划:
①专业路线or跨线发展;
②价值VS 能力、生活VS工作、新生事物的学习和适应能力等。

三、数字化战略和未来的采购趋势
1.数字化趋势:虚化、流动、进化、增值、未知;
2.供应链数字化对采购的挑战:
①数字技术和专业能力;
②风险管理和快速应对能力等。