一、数字化转型面临的问题和挑战
1.管理层-关注
2.采购层-挑战
3.财务层-需求

二、案例分析-企业如何进行数字化转型
1.P2P全链路可视化
2.电商化采购体验
3.打造供应商协同网络
4.全面拥抱数字化转型

三、论数字化采购未来发展趋势
1.创造的商业价值
a.业务转型
b.降本增效
c. .智慧运营
2.后续规划
a.多：延伸服务，为公司增值
b.快-反哺供应链
c.好-沉淀数据赋能
d.深-占领跑道