圆桌:等雾散

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访谈嘉宾:盛建国、顾卫东、黄新锋、金勇

在任何一段周期内,我们都能发现挑战和机会是并存的。不管是小到采购个人的职业发展,还是大到整个工厂、企业的发展,不管大环境如何,我们仍然有搏出来的机会。本次邀约到四位嘉宾,为大家分享了他们面对同样的时代,在各自的时间和领域中,是如何主动求变,在迷雾中找到前进的方向。 其实找工作和做企业本质都是一样的,都是自我分析,如果没有优势就去找优势。希望我们所有人都能努力着、沉淀着,等雾散、等花开。

视频亮点

1、由甲方转变成乙方,心态上如何调整?

采购应该更懂市场,更懂制造。用采购的心态去开拓业务,满足客户需求。

2、 采购职业选择逻辑?

第一,围绕自己的长处,做好明确的定位以及清晰的规划。

第二,寻找一些比较有前景的行业,符合未来的发展方向,

第三,选择行业里的高精尖企业

第四,选择企业一定要看老板的格局是否足够大,这个老板是否有闯劲

3、选择供应商也基本会遵循以下四个方面的原则:

 第一,希望供应商有一定的产能和规模;

 第二,希望供应商有一定的质量完善体系。

 第三,希望供应商有一定的研发技术,能够注重产品后续的迭代和升级,更重要的是我们很多产品的升级会提前邀请供应商参与。

第四,注重供应商企业的老板是否有干劲、有野心,尤其是把自己公司的定位做得很清晰,有没有规划。

4、如果提升采购影响力?

一、采购对你产品的成本影响度大小

二、你和内部客户的关系是否变得更紧密

三、取决于你的组织架构,看你离CEO近还是远,你离CEO越近,意味着你的权力越近,你的影响力就会更大。

5、现在中国的中小型企业参与供应链竞争还有优势吗?

中国供应商的优势在扩大而不是减少,一个是来自于人民币汇率上涨,二是人工成本低,三是中国生产效率高。

6、对于在供应链最前沿的大公司来讲,数字化和绿色已经变成吸纳核心供应商的硬性指标