1、由甲方转变成乙方，心态上如何调整？

采购应该更懂市场，更懂制造。用采购的心态去开拓业务，满足客户需求。

2、 采购职业选择逻辑？

第一，围绕自己的长处，做好明确的定位以及清晰的规划。

第二，寻找一些比较有前景的行业，符合未来的发展方向，

第三，选择行业里的高精尖企业

第四，选择企业一定要看老板的格局是否足够大，这个老板是否有闯劲

3、选择供应商也基本会遵循以下四个方面的原则：

 第一，希望供应商有一定的产能和规模；

 第二，希望供应商有一定的质量完善体系。

 第三，希望供应商有一定的研发技术，能够注重产品后续的迭代和升级，更重要的是我们很多产品的升级会提前邀请供应商参与。

第四，注重供应商企业的老板是否有干劲、有野心，尤其是把自己公司的定位做得很清晰，有没有规划。

4、如果提升采购影响力？

一、采购对你产品的成本影响度大小

二、你和内部客户的关系是否变得更紧密

三、取决于你的组织架构，看你离CEO近还是远，你离CEO越近，意味着你的权力越近，你的影响力就会更大。

5、现在中国的中小型企业参与供应链竞争还有优势吗？

中国供应商的优势在扩大而不是减少，一个是来自于人民币汇率上涨，二是人工成本低，三是中国生产效率高。

6、对于在供应链最前沿的大公司来讲，数字化和绿色已经变成吸纳核心供应商的硬性指标