访谈嘉宾:商蕾
海智在线供应商事业部总经理商蕾担任圆桌主持人,特别邀请到了石家庄一诺机械有限公司总经理童尧、晋升泰精密(深圳)有限公司总经理田达秀、江苏大地工程塑料有限公司总经理王建平三位工厂老板。他们分别作为新生代、中生代、老工匠的代表,从中国供应链最底端的中小工厂角度出发,为与会者讲述了许多自己的故事和经历,回忆了他们过去取得的不同成就、积累的发展经验,以及反映了千千万万中小工厂所经历过的类似困境。
视频亮点
当打之年,我们必须积极。心态决定了我们的状态,要去看更大的世界,要学会适应黑暗,才能征服风暴,拿到我们想要的未来,成为我们想成为的人。
1、石家庄一诺机械有限公司总经理童尧提到:我们过去没有居安思危,导致如今在外贸发展上遇到了不少挫折。如果时光能够倒流,我会更积极地向欧洲和“一带一路”国家做出口和延伸。我们工厂位于河北石家庄,相对于全国其他地区,这里的零部件制造业并不算发达。但我们正在努力推动转型升级,为买家提供从模具到铸造、机加工等多工艺的一站式服务。我们希望身在北方,也能被更多江浙沪地区的采购看见。
2、晋升泰精密(深圳)有限公司总经理田达秀提到:十年前一次审厂的失败,让我开始思考如何更多、更深入地与客户沟通,了解他们的需求。现在,我对于未来的发展有三个关键词:坚守——要建立信心、坚定信心,要把企业经营好;团队——坚持团队的共学、技能培训、总结沟通,一起成长与奋斗;客户——不仅要找客户,也要用各种数字化的方式,让客户找得到我。
3、江苏大地工程塑料有限公司总经理王建平提到:我曾经因为太心急,在拜访客户时缺乏真诚和耐心,与人沟通不足,导致丢失了这个订单。如果有时光机可以回到过去,我可能还会犯同样的错误,得到这个终生难忘的教训。但是,我希望更多制造业的新生代、中生代能从我的经历中吸取经验与教训。在与采购沟通时,务必准备好详细的工厂资料、样品,踏实地走好脚下的每一步。